企业文化如何提升，这才是关键！

企业文化是企业为解决生存和发展问题而建立的基本信念和认识，被组织成员认为是有效的。我们可以理解企业文化作为企业管理的核心理念，以及由此产生的组织行为。先进的企业文化可以给民营企业带来竞争优势，促进企业的快速发展。民营企业的生存和发展需要改善自己的企业文化，针对如何提升民营企业的企业文化，河北溢美广告公司根据多年咨询服务的经验，提供了一些专业措施来解决您的困难。

企业文化建设应在企业进入轨道后才能考虑，企业文化大多是肤浅的或虚无的，不能给企业带来很大的好处。很明显，这一概念决定了企业在建设自己的企业文化时，会把注意力集中在正式的口号、标志、服装等外在事物上，而忽视了企业文化的内涵。

溢美建议企业组织领导应加强企业文化建设，这是一项长期的系统工作，需要强有力的组织领导，加强企业文化建设。企业的领导者必须严格认识到企业文化建设的重要性，只有认识到重要性才能从本质上达到企业发展的高度，因此加强文化建设和禅意文化的建设是多么的重要。

此外，企业领导必须建设一个强大的企业文化领导组织，从企业文化的物质提炼，到企业文化概念的形成，都需要这个组织的细致工作和先进思维。加强企业文化在日常工作中的引导、沟通和交流，努力用科学的发展观推动企业文化从上到下，最终使企业文化成为全体员工自觉的行为和行为准则。

大多数企业追求的是快速提升利益，不关心员工的身心健康，更不用说尊重员工，信任员工。往往只知道建立严格的制度来约束员工，或者简化材料的使用来激发员工的积极性。然而，企业文化建设需要关注员工的主体性，使自己的员工意识到自己是企业的主人翁，强调员工在企业管理中的核心作用，使所有员工相互尊重，团结奋斗，积极参与企业管理，促进企业发展。

因此，建议在加强企业文化建设的同时，适当地加入“以人为本“的管理理念。以人为本就是尊重员工的需要，关心员工的成长和发展，重视员工的主体性和参与性，反对员工只是生产的“工具“，而是强调人是具有多重需求的“社会人”。只有以人为本，尊重人才，充分发挥全体员工的潜能，才能最大限度地为企业创造财富。随着员工的增长和企业的发展，员工与企业的双赢局面得以实现。